الهيكل التنظيمي للجائزة

اللجنة العليا للجائزة:

تتكون الجنة العليا من فريق يمثل الجهات ذات العلاقة ، للإشراف على الجائزة , ورسم سياستها ، ويتم تعيين رئيسها وأعضائها بقرار من صاحب الجائزة، وتجتمع شهرياً أو حسب الحاجة , وتتولى اللجنة العليا للجائزة المهام التالية:
·       إعداد النظام الأساس للجائزة , وسياستها العامة , تمهيداً لاعتمادها من صاحب الجائزة.
·       اعتماد اللوائح والتنظيمات وتعديلها.
·       اعتماد فرق الجائزة ولجانها .
·       الإشراف على عملية التقييم والتحكيم.
·       إقرار النتائج النهائية للفائزين بالجائزة , تمهيداً لاعتمادها من صاحب الجائزة.
·       تحديد أوجه الصرف على نشاطات الجائزة وبرامجها , وفقاً للميزانية المعتمدة.
·       اعتماد نتائج الموازنة السنوية , والحساب الختامي للجائزة.
·       حجب فرع أو أكثر من فروع الجائزة.
·       اقتراح فروع جديدة للجائزة .

لجنة التحكيم:

تتكون لجنة التحكيم من فريق من الأخصائيين في مجالات الجودة والتميز, ويتم اختيار أعضائها من قبل اللجنة العليا للجائزة , وتجتمع بعد الانتهاء من عملية التقييم, وتتولى لجنة التحكيم المهام التالية :
·       مراجعة تقارير المتقدمين للجائزة .
·       مراجعة تقارير فرق التقييم ونتائجها .
·       مناقشة التقارير , والنتائج , ومراجعتها مع فرق التقييم .
·       إقرار الدرجات النهائية للتحكيم .
·       عرض نتائج التحكيم على اللجنة العليا للجائزة لاعتمادها .


اللجنة الإدارية :


تتكون اللجنة الإدارية من فريق من أصحاب الخبرة في مجال الجودة , ومجالات عمل الجائزة , ويتم اختيار أعضائها من قبل اللجنة العليا للجائزة , و تجتمع شهرياً أو حسب الحاجة , وتتولى المهام التالية:
·       دعم الجائزة من الناحية الإدارية والفنية.
·       مراجعة وتقييم مدى تحقق إنجازات الجائزة , وأهدافها , وخططها .
·       تقديم الاقتراحات والتوصيات والتوجيهات إلى أمانة الجائزة .
·       مناقشة الموضوعات المرفوعة من أمانة الجائزة , وإبداء الرأي والتوجيه فيها .
·       المشاركة في عملية ترشيح المقيِّمين الرئيسيين والمحكِّمين .

 

الأمانة العامة  للجائزة:

تتكون الأمانة العامة من: أمين الجائزة , والمدير التنفيذي , وأعضاء الإدارة التنفيذية للجائزة , وتتولى الأمانة العامة للجائزة المهام التالية ::
·       الإشراف على : لجان التنسيق , فرق التقييم , واللجنة الفنية .
·       إدارة سير أعمال الجائزة ومهامها.
·       متابعة استمرار وكفاءة العمل بطريقة مؤسسية.
·       رفع التقارير الدورية إلى اللجنة العليا للجائزة ..


فرق التقييم :


تتكون فرق التقييم من أخصائيين شرعيين وفنيين مدربين في مجال عمل الجائزة , ويتم اختيار أعضائها من قبل أمانة الجائزة , وتجتمع أسبوعياً أو حسب الحاجة , وتتولى فرق التقييم المهام التالية ::
·       مراجعة استمارات طلب التقديم للجائزة وتقويمها .
·       إعداد تقارير التقويم , والتوصيات لأمانة الجائزة .


اللجنة الفنية:


تتكون اللجنة الفنية من فريق من أصحاب الخبرة في مجالات الجائزة , ويتم اختيار أعضائها من قبل أمانة الجائزة , وتجتمع شهرياً أو حسب الحاجة, وتتولى المهام التالية :
·       دعم أمانة الجائزة من الناحية الفنية وتقديم الاقتراحات والتوصيات .
·       إعداد معايير المشاركة في عملية ترشيح المقيِّمين .
·       متابعة عملية تدريب المشاركين والمقيِّمين بالتنسيق مع الأمانة.
· المشاركة مع الأمانة في عملية استقبال وفرز الترشيحات
·       متابعة عملية التقييم بالتنسيق مع الأمانة.

 

راعي الجائزة
الدكتور / عبدالله بن عبدالرحمن بن دعكان
استشاري الأطفال وأمراض الدم
جده